A4 Overenskomst
Køb abonnement

Massefyringer i 3F: Henning Overgaard vil spare 100 millioner kroner

Fagpolitik|
7. februar 2025 kl. 9.00
3F-formand Henning Overgaard vil spare 100 millioner kroner om året i forbundet. | Foto: Mathias Svold/Ritzau Scanpix
Fredag morgen bliver medarbejderne i 3F’s forbundshovedkvarter på Kampmannsgade orienteret om, at op mod 40 stillinger skal nedlægges. Forbundsformand Henning Overgaard lancerer en ny handlingsplan for at fremtidssikre fagforbundet, der årligt bløder en kvart milliard kroner på driften.

Danmarks største fagforbund, 3F, skal på en barsk slankekur og effektiviseres for også at være stærk i fremtiden. 

Sådan lyder det fra forbundsformand Henning Overgaard, der torsdag fik hovedbestyrelsens opbakning til en historisk stor spareplan på 100 millioner kroner.

Fredag morgen klokken 9 bliver de godt 500 medarbejdere i 3F’s hovedkvarter på Kampmannsgade i København kaldt til møde og orienteret om, at der fremover vil være færre ansatte.

Som et led i planen nedlægges op mod 40 stillinger i forbundet.

Det sker efter en årrække, hvor 3F har kørt med massive driftsunderskud i omegnen af en kvart milliard kroner om året, som er blevet dækket af finansielle indtægter fra aktier og værdipapirer. 

Formålet med effektiviseringsplanen er at optimere og udvikle forbundet, så der kan frigøres ressourcer til, at 3F "kan være mere til stede for" medlemmerne og "udvikle mere relevante medlemstilbud og sikre en bæredygtig drift samtidig", siger 3F-formanden.

”Vi har derfor besluttet en fremtidssikring, der - selvom det er frustrerende at lave besparelser - skal gøre os i stand til omstille os til de behov og ønsker, nuværende og fremtidige lønmodtagere inden for byggeri, industri, transport, hotel, restauration, service, det grønne område og offentligt ansatte har," siger Henning Overgaard.

Markante organisationsændringer

Spareplanen, som internt i 3F kaldes en handlingsplan med titlen 'Fremtidssikring af 3F', betyder, at der skal omprioriteres i alle afdelinger og på tværs af centre.

Det skal frigøre mere tid og ressourcer til kerneopgaver som overenskomstdækning, styrke de tillidsvalgte og vende medlemsudviklingen og foregå parallelt med den såkaldte "kerneopgaveproces", hvis højeste formål er at knække den faldende medlemskurve. 

LÆS OGSÅ: Overgaards aha-oplevelse afliver gammelt håb, men planter også nyt: 3F indleder næste fase, der skal vende supertankeren

Udover de store reduktioner i antallet af ansatte i forbundet lægger hovedbestyrelsen også op til markante organisatoriske ændringer som et led i fremtidssikringen. 

Hovedbestyrelsen foreslår at udvide kongresperioden fra de nuværende tre til fire år samt at reducere antallet af kongresdelegerede. 

Der skal spares på møder og aktiviteter, og der lægges op til at revidere udvalgsstrukturen, hvor der i dag er nedsat 17 udvalg under hovedbestyrelsen. 

Endelig vil 3F hjemtage arbejdsskadesager og udvikle den juridiske viden i egen organisation og for fremtiden selv føre sagerne for medlemmerne. 

Beslutninger, der har potentiale til at medføde ganske dramatiske diskussioner på efterårets kongres, der afholdes 27. september til 2. oktober i Aalborg. 

En kvart milliard om året

3F er fortsat Danmarks største fagforening med mere end en kvart million medlemmer. Men forbundet taber stadig medlemmer, og størrelsen til trods har 3F i en længere årrække kørt med gevaldige driftsunderskud.

I kongresperioden 2019 til 2022 havde 3F et samlet overskud på 940 millioner kroner. Der var dog kun sorte tal på bundlinjen som følge af afkastet fra 3F’s formue, som i samme kongresperiode leverede indtægter for cirka 1.900 millioner kroner. 

Fagforbundet har en egenkapital på mere end syv milliarder kroner, hvoraf der er investeret knap fem milliarder kroner i børsnoterede obligationer og aktier.

For nogle år siden solgte 3F og andre fagforeninger forsikringsselskabet Alka og fik milliarder ind på kontoen. Det polstrede formuen, men 3F-toppen er kommet frem til, at de årlige underskud på omkring en kvart milliard kroner er uholdbare i længden. 

I 2023 lød driftsresultatet før finansielle poster på minus 263 millioner kroner. 

Derfor iværksætter Henning Overgaard sammen med næstformand Tina Christensen nu den mest omfattende spareplan i 3F’s 20-årige historie.

”3F skal blive ved med at være relevante for de mange hundredetusindevis af lønmodtagere, der arbejder inden for vores overenskomstområder. 3F organiserer lønmodtagere med de hårdeste jobs og de længste arbejdsliv. Derfor er det vores opgave at sikre, at deres fagforening står klar til at følge med udviklingen og værne om de gode løn- og arbejdsvilkår, vi har brugt generationer på at opbygge”, siger forbundsformand Henning Overgaard. 

I løbet af februar skal spareplanen forhandles med samarbejdsudvalg og tillidsrepræsentanter i 3F på Kampmannsgade. Ifølge køreplanen skal afskedigelserne effektueres i slutningen af februar. 

Mere fra A4 Overenskomst

GDPR